HR商学院：老板必需知道企业文化在企业经营中的作用原理
企业文化是企业与环境交互的产物，所以企业文化不仅受环境影响，还受到企业内部因素的重要影响，如企业创始人（企业家）对企业文化内容生成的重要影响，甚至有人做出企业文化就是企业家的文化的理论判断。
一、企业文化的形成的影响因素
1、民族文化：东方重人情关系、集体主义；西方重契约关系、个人独立。
2、地域文化：北方的酒、南方的汤，北方的重仕轻商（影响激励方式）
3、商业环境：法律法规、完全竞争、垄断市场
4、所有制结构：民企、国企与央企的区别
5、企业发展阶段：初创、成长、成熟、衰退
6、企业业务特征：生产型企业、服务型企业、IT技术型企业的文化差异
7、领导与管理风格：军人出身的领导、学者出身的领导、草根出身的领导
8、员工特点：胆汁型、多血质型、粘液质、抑郁质型
9、制度因素：惩罚的多奖励得少，惩罚的重奖励得轻；权责利明确程度和关联程度。
10、时间因素：文化形成需要一个过程。
11、工作场所：公司总部搬迁、相对蔽塞工作场所
二、企业文化形成方式
总体来说，企业文化有自发式和自觉式两种形成方式，自发形成方式一般存在于企业发展初级阶段，随着企业规模的扩大，管理的复杂化，企业会更倾向于对企业发展进行系统理性思考和有意识地培育。
1、自发式：企业文化自然而然形成
企业文化无意识状态、具有务实性、凌乱性、模糊性特点。自发式企业文化可能适应企业发展，也可能有碍企业发展。
（人）创始人的理念——选择人的标准——经理人的文化影响力——组织文化
（事）初创企业——初次成功——成功理念被确立——连续的成功强化——稳定的价值观
2、自觉式：有意识地倡导某种文化
自觉式企业文化建设是对成功方式的固化，具有理性色彩。此方式有助于文化主动变革和更好地适应市场环境。
对企业成功的定义——明确成功文化内容——进行文化强化或变革——形成有助于成功的企业文化
三、企业文化作用发挥
企业文化是着眼于人的心理和精神，通过对人的思想意识的影响来改善人的行为，优化企业整体绩效。目前，企业文化是最注重人的因素的管理方式。企业文化的作用机制：
四、企业文化的影响力
良好的企业文化能够发挥方向性、效率性与人文性三个方面的作用，确保企业能够做正确的事、正确地做事，把事做正确，而且确保内部的和谐团结。
企业文化作用维度：方向引领、动务强化、行动协调、品牌形象。
1、企业文化的方向引领作用
企业文化明确了企业发展方向，同时为员工提供了工作行为的指引。企业发展过程中会有不同的战略，但所有战略背后有着对使命和愿景的“超越市场和利润之上的追求”，而这种追求是战略制定的方向指引。
在业务发展规划中，不仅要基于战略发展考虑业务组合安排与价值效率，还要考察企业文化是否支持业务的发展方向和相应的策略。
2、企业文化的动力强化作用
员工的自我激励和企业文化通过使命、愿景及良好氛围为企业员工提供了精神的鼓舞，强化了工作的内在动机。企业动力体系：
75%的CEO失败的原因出在战略执行上，因为好的战略得到好的执行还不到10%，72%的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难。而责任感会产生执行力，责任感会产生动力，提高生产力。
3、企业文化的行动协调作用
沟通语言、团队默契、心理契约等是都提高有利于内部协调，提高管理效率，降低管理成本。
（1）整合内部共识，统一话语体系，提供沟通的语言
企业文化为企业提供了一种沟通的语言，就企业发展方向、经营管理原则等提供了系统的描述，有利于企业内部，尤其是企业高层间的沟通。
（2）形成工作规范，形成团队默契，强化团队协作
企业文化可促进企业内部思想与行为协调整合共识，达成团队默契，促进团队协作，是企业人士基于内外环境认识，在价值创造（领域、方向、基于成功经验或未来预测的方式方法）和价值分享（权力、声望、职位、收益等）方面达成的共识，形成一致行为方式，提高运营效率，促进内部资源的整合和效益最大化。
（3）建立心理契约，强化自我管理，降低交易成本
企业文化是作为交易主体的企业与员工、社会、利益相关者之间的心理契约。通过描述企业的价值主张和承诺，从而使组织行为可以被预期，进而增加相互间了解信任和，降低交易成本，促进员工在工作中的主动参与和积极付出，并获得其他相关方的理解和支持。
（4）软性因素影响到员工的行动协调
优秀的企业文化作为软性因素，体现在企业的各个方面，共享的价值观更是在“7S”框架（战略、组织、制度、员工、技术、风格、价值观）中居于核心地位，对企业的战略、组织、管理等都有着重要影响。软硬因素之间的进而影响到员工的行动协调。
4、企业文化可促进公司品牌与形象
良好的企业文化可以提高社会知名度，“最佳雇主”等排名更是提升了企业文化对企业名誉的影响，而真正市场品牌和形象的建立还需要经历一些中间环节。
五、企业文化影响具有隐含性特点
企业文化是对企业价值与企业成功的系统思考，为企业市场竞争与业绩提升提供思想基础和精神保障，其作用具有非直接性、隐含性、渗透性等特点。